我在北京大学读文学博士，夜雨梧桐一树花。用她的话来说，她曾经也很希望有一个人能和自己白头偕老，但是当这个人出现的时候，她又开始担心，想退缩了， 最近一次我和她一块吃饭，我跟她说过这个问题：只有面对面的时候才能感觉到或许和她能继续了解下去，不然早就拜拜了。"衣柜，是我们每个家庭都需要的东西， 它是一种非常好的收纳、储存型家具， 渐渐地衣柜成为了我们贴身的朋友， 给我们生活带来了很多方便。该物种极度濒危，据估计，由于栖息地破坏和狩猎，野外只剩下200只。 同人男在与异性交往或性生活有不愉快经历。这只螃蟹死的好惨。 互联网时代新生代消费者：更多选择， 能让他们购买的企业必须越来越牛逼： 消费场景巨变：对手千千万，线下和线上重重包围我们 传统消费场景：离用户远，反应慢，中间环节多 生产研发，产品服务闭门造车，消费者不买账： 数字化消费场景：用户0距离，深度交互， 把握需求，快速反应，越来越好消费体验 传统渠道长：中间环节多，成本高， 产品价格高，失去竞争力： 数字化渠道：没中间商，低成本，具价格优势： 传统宣传推广：全民推广——平均用力，投入高效果差， 新生代消费者不信赖权威媒体，更信赖朋友推荐， 数字化营销：投入精准客户，聚焦独特圈层， 专注自己领域，低投入或0投入推广， 高价值内容推送，更具个性，凸显品牌独特性： 80，90，00后消费主力军，有主见，有个性，讨厌被影响，不盲目跟风， 过去的强暴式，忽悠式销售：越来越没市场： 数字化企业有灵魂，有生命力：用户参与到产品设计，营销服务， 构建庞大智囊团和外部团队，低成本指数级发展 数字化企业消费者沟通平台：“时时刻刻和消费者发生关系”： 过去：土地厂房，设备机械最值钱 今天：数据资产最值钱，数据=信息 掌握信息者：能洞察，能预见，有人情味，更理解消费者和市场 数字化是什么? 用更低价格卖更好商品的能力 数字化转型有风险： 1，首先全局规划，设计独特DNA， 2，做测试，到成功盈利 3，再逐步扩大推广，才投入 规避风险，安全转型， 避免“不转等死，一转找死。"。
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